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Cobrança de metas sem desmotivar
Uma colaboradora dedicada ficou 30% abaixo da meta pelo segundo mês seguido.
Como você aborda?
Pergunto como ela avalia o resultado, investigo causas juntos e acordamos ações e apoio concretos com checkpoints semanais.
Exponho os números dela na reunião de equipe para motivar.
Não falo nada porque ela se esforça.